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郭敬峰 《管理者自我减压及团队压力管理》课程大纲
压力管理团队投融资银行保险通信
【课程介绍】 “人生不如意十之八九”，当情感遭遇纠结，职业出现倦怠，婚姻出现不和，生活诸多不顺时，那种焦虑、担忧、痛苦、无助，你懂得……负面情绪和压力过大会导致人
刘靖 7S管理：打造高效率低成本现场【刘靖教授版权课程】
7S管理现场管理生产管理刘靖6S管理
7S管理：打造高效率低成本现场 ——国内案例最丰富、最适合中国企业的管理课程 主讲：刘 靖 松下幸之助：“培训，是有成本的，但不培训成本会更高！” 任正非：“使用
许愿 许愿老师的《项目投资与运营(经营)管理暨项目全生命周期的成本管控实务》课程
项目投资投资管理项目经营管理成本管理
引之 第一章 企业项目管理活动的主要流程与工作要求 一、企业的“项目管理”与“日常管理”的差别 二、企业对于项...........及其必要性 三、项目生命周期的
许愿 许愿老师的《国有企业资产的保值增值管理与资产盘活实务操作》课程
国企资产管理资产保值资产增值资产盘活
第一章 优化国资布局盘活存量资产的政策与形势 一、新加坡国资的淡马锡模式及运用的借鉴 二、国有企业.........的新形势与新要求 三、五大路径.....活企业
许愿 许愿老师的《项目管理暨项目投资测算与财务评价及项目风险管理》课程课纲
项目管理项目投资测算项目财务评价项目风险管理
引之(穿插指定项目投资的EXCEL资料，需学员带电脑全程演练) 第一章 企业项目管理活动的主要流程与工作要求 一、企业的“项目管理”与“日常管理”的差别 案例1：
刘靖 6S管理实务-2天【刘靖教授主讲课程】
6S管理7S管理5S管理生产管理刘靖
6S管理实务 . ——国内案例最丰富、最适合中国企业的管理课程 . 主讲导师：刘 靖 . 松下幸之助：“培训，是有成本的，但不培训成本会更高！” 任正非：“使用没
许愿 许愿老师的《普惠金融业务中企业财务与税务的状况分析与风险管理》课程
普惠金融企业财务财税
引子 第一章 企业组织的六大类型及财税法务的风险前期管理 一、六大企业组织形式：在“法律依据”方面的区别 二、六大企业组织形式：在“协议/章程”方面的区别 三、六
柳丽惠 《跨部门高效沟通与协作技巧》课程大纲
沟通技巧高效沟通职场沟通有效沟通艺术跨部门沟通与协作
《跨部门高效沟通与协作技巧》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：一天 课程大纲： 一、沟通的广义概念 1
张见明 张见明《OKR目标管理操作实务》课程大纲
执行力OKR目标管理
张见明《OKR目标管理操作实务》课程大纲 ——与世界级企业同步的管理方式 是否“去K
杨天河 全面降本增效诊断级培训课程
诊断级培训课程全面降本增效降本增效培训课程
诊断级培训课程：全面降本增效 ——全面创效，高速发展 传统的降本增效以节流为主，较少开源，更没有涉及竞争力提升，虽然能够有效降低成本，但企业竞争力的提升有限，更难
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